맛나감자탕 24년 경영
리브가 푸드 시스템(주) 대표이사로 맛나감자탕을 경영하고 있습니다. 공식 연혁에는 2002년 11월 개인식당 창업이 있습니다.
저는 24년간 감자탕집을 운영한 경험으로, 외식업 사장님들의 매장 운영 문제를 데이터와 생성형AI로 풀도록 돕는 조력자입니다.
제가 늘 던지는 질문은 하나입니다. 데이터를 기반으로 의사결정하고 있나요?
감이 틀렸다는 뜻이 아닙니다. 24년의 감을 기록으로 남기면, 다음 결정이 쉬워진다고 생각합니다.
요즘 가게에서 가장 오래 고민하신 결정은 무엇인가요? 그 결정을 내릴 때 기록이 있었나요?
3문항에 답하면 외식업 운영 질문 카드 1장을 추천해 드립니다. 답은 이 화면 안에서만 계산하고, 어디에도 보내지 않습니다.
확인된 내용만 올립니다. 준비 중인 항목은 준비 중이라고 적습니다.
리브가 푸드 시스템(주) 대표이사로 맛나감자탕을 경영하고 있습니다. 공식 연혁에는 2002년 11월 개인식당 창업이 있습니다.
현재 공부하고 있는 곳이 있습니다. 자격이나 수료는 확인되면 올립니다.
한경BUSINESS 2025-05-27 기사에 맛나감자탕과 이경섭 대표의 발언이 실렸습니다.
같은 기사에 따르면 한국소비자만족지수 프랜차이즈(감자탕) 부문 1위를 8년 연속 수상했습니다. (2025년 5월 기사 기준)
공식 연혁에 1998년 감자탕 양념소스 연구개발부터 이어진 기록이 있습니다.
기록부터 남기면 해결할 순서가 보입니다. 감으로 하던 일이 기록으로 바뀌면, 무엇부터 고칠지 사장님이 직접 고르실 수 있습니다.
저는 24년 동안 맛나감자탕을 경영했습니다. 그 경험을 데이터로 정리하는 일을 천천히 하고 있습니다. 이렇게 하면 어떨까요?
무엇을 바꿀지는 사장님이 정하시면 됩니다. 기록이 그 판단을 돕습니다.
기록부터 남기면 해결할 순서가 보입니다. 발주, 재고, 인력처럼 매일 겪는 문제를 먼저 적고, 기록을 보며 하나씩 바꿉니다. 이경섭 대표는 24년 동안 맛나감자탕을 경영하며 쌓은 노하우를 데이터로 정리하고 있습니다.
이미 있는 발주서와 영수증부터 보세요. 새로 만들기 전에 지금 있는 자료를 나란히 놓고 봅니다. 이경섭 대표는 경험으로 하던 결정을 기록으로 확인하는 일을 중요하게 생각합니다.
반복되는 글쓰기와 정리 일부터 맡겨 보세요. 공지 문구나 메뉴 설명 초안처럼 작은 일 하나로 시작합니다. 결과는 기록한 뒤에 판단합니다. 이경섭 대표는 24년 현장 경험으로 어디가 반복되는 일인지 살핍니다.
네, 가게 규모와 상관없이 시작할 수 있습니다. 엑셀 없이 한 주 동안 노트에 적는 것으로도 시작합니다. 이경섭 대표는 24년 동안 한 가게를 경영한 경험을 바탕으로 작게 시작하는 방법을 함께 찾습니다.
아직 측정 전이라 수치를 약속하지 않습니다. 무엇을 어떤 기간 동안 비교할지 먼저 정하고, 결과를 기록해 함께 확인합니다. 이경섭 대표는 효과를 측정한 뒤에 말씀드립니다.